这五个基本原则应用到

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尽一切努力找出未来员工的性格。太快的招聘决定不好，但过于挑剔也不会产生合适的候选人。创业时要注意的 5 件事法拉·法蒂亚发表者法拉·法蒂亚2015 年 2 月 9 日品牌推广分享阅读下一步使用 Twitter 进行商业和营销的 13 个技巧当开始一项新业务时，需要付出最大的努力。该业务根据所建立的业务类型而有所不同；制造商面临着与零售商或顾问不同的挑战。但一旦你有了合适的概念，就有一些通用的基础知识。将您的行业中，您将踏上创建成功企业的道路。1. 验证你的想法纽约市初创咨询公司 Talem Advisory 的创始人埃纳斯·易卜拉欣 (Einas Ibrahim) 表示，他认为新企业主犯的最大错误是在 确认是否有市场需求之前就开始研究商业构想。

如果您的初创公司旨在销售一种世界上没有人见过的产品，请确保世界真正需 德国 WhatsApp 号码数据 要您的产品。如果有必要，请确保世界也愿意为此付出代价。“在你的想法得到验证之前不要开始创业，”易卜拉欣说。 “确保有市场。确保产品是客户想要的。有时企业家的愿景与客户的需求并不一致。”市场研究对于有远大梦想的初创企业来说是非常重要的证据。如果您的目标是成为价值十亿美元的企业，请采取措施确保市场能够满足您的愿望。2. 突出显示您的计划和预算即使是最好的商业计划也可能出错。成功的初创公司会预料到意外情况，并为此制定解决方案。制定一个好的商业计划也是非常有必要的。




会计、咨询和税务公司 The Green Group 的创始人兼董事长、新泽西州巴布森学院 (Babson College) 的创业学教授伦纳德·格林 (Leonard Green) 表示：“制定企业如何运营的计划。” “这是在你必须做出决定之前做出决定的计划的一部分。”该决定应基于您初创公司的使命、业务结构和薪酬政策。格林说，当谈到初创公司的现金预算时，假设你的企业第一年的收入为零。 “很多时候，当你进行促销时，你几个月都没有积蓄，”他补充道。 “你仍然需要支付租金、用品、工资和晋升费用。”3. 组建合适的团队也许您的初创公司发展过程中最重要的一步是组建一支能够良好合作并能够向消费者提供产品的团队。 “大多数优秀的企业家自然能够与其他人建立关系，因此他们拥有强大的网络，这使他们能够立即获得优势，”加州大学伯克利哈斯分校高级技术企业家兼高级研究员马克库珀史密斯指出。商学院。您的同事需要分享有关如何运营业务的想法。 “这里的重要因素是创业精神是团队合作，”库珀史密斯说。