根据重要性对任务进行排序

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销售经理除了具备专业素质外，还需要培养个人素质。我们谈论的是沟通技巧、抗压能力、纪律性、创造性思维以及规划工作日的能力。

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我们确定员工某项特定技能的掌握程度。

创建一个表格，根据每位经理在 埃及 whatsapp 号码数据 某项特定技能方面的熟练程度为其评定等级。还需要分析一下个人素质。使用五分制或十分制。结果，您应该收到一个 Excel 表，其中反映员工大约十项专业能力和最多五项个人素质。



一旦你进行了分析并了解了整个情况，你就会明白哪些员工需要接受什么培训。对于每一个企业，需要确定它们今年应该发展的两到四个方向。你不可能一下子教会所有的东西——这样用处不大，而且很难衡量其效果。

实践中，通常一个部门的 70% 到 80% 的员工都需要培养相同的技能。因此，您可以放心地为大家组织相同的培训、商业游戏、分析案例和教授销售标准。

寻找培训师并制定销售培训计划。

当然，你可以自己举办培训活动。作为最后的手段，购买专业文献或参加免费培训。当然，聘请专家可以让您看到全局并以不同的方式设定优先事项。他对该项目实施的帮助非常宝贵。

如何选择教练？观看视频、阅读互联网上的信息、询问朋友。如果您的老师的推理与您产生共鸣，并且他或她是您感兴趣的主题的专家，请联系他或她讨论要点。如果条件适合你，就签合同。